雷敦培训

“雷敦培训事业部,在过去的3年内为我们提供了稳定和高质量的学习解决方案,使逾500名经理和员工因此受益。雷敦服务的价值在于能够提供全面的组织学习和人才发展解决方案,而并非零散拼凑的课程。 ”                        ——康明斯(中国)首席执行官  Steve Chapman 

 

 

 

 

 

雷敦培训的特点


整体系统化设计、新颖的《全景式模拟》

 

    雷敦培训事业部成立于2006年,致力于为广大企业客户提供组织学习与人才培训发展方案,并负责实地交付与实施。多年来,雷敦培训为超过40家全球100强企业提供了优质的培训服务。雷敦培训除了使用常规的培训工作坊(workshop)为客户提供培训服以外,同时应用“行为经验学习”的科学理论,引进了先进的“互动式教练”培训形式:《雷敦全景式模拟》。

    《雷敦全景式模拟》通过逼真的场景设计,调动学员们在预设场景下的行为反应。利用科学的理暗示引导技巧,讲师(教练)充分调动全体参与者的积极性和创造力,使整个培训过程变成学员切身体会知识内容的奇妙之旅。培训内容和知识点被巧妙的事先安排在“学员引导词”和“行为指导卡”中,在充分互动中对参与者进行潜移默化的行为和意识影响。在《雷敦全景式模拟》中,学员并非如传统沙盘模拟一样“使用工具”“玩”游戏;而是他们本事就成为“工具”,化身为游戏的一部分。    

 

 

雷敦培训的课程


国际化、与时更新、定制化

 

    雷敦培训的课程分为跨文化国际管理系列、企业管理系列、战略与商业系列、领导力系列、人发展系列、组织发展与组织效能系列六个系列模块(课程列表)

    每个模块针对不同受众对象分别包含数十门课程,其中部分课程为雷敦国际化课程,可用全景模拟进行授课。由于国际化的背景优势,雷敦能够最快速的接收到国际前沿的管理理念与工具方法,因此所有课程均与时俱进,每年更新课程内容,不断增加新的课程名录,从课程内容的新颖、更新速度的及时保证了培训产品的质优,远超同行业企业。同时,由于雷敦咨询的背景与强大的研发团队支持,雷敦可以为客户提供全面定制化的整体或个体培训方案。

 

 

 

雷敦培训的服务


效率、媒介平台、永久跟踪

 

    雷敦培训为每个客户提供专门的商务支持人员,负责完整的项目跟踪与服务。雷敦有着严格的项目管理ABM流程,每位服务人员均按照项目管理流程高效执行。同时,雷敦在每次课程开始前,都会为每位学员搭建媒介平台,汇聚相关学员与讲师进入平台,以便课前、课后长久的跟踪服务,即保证了培训效果的持久、学员与讲师的沟通顺畅及时,又为学员提供了长期交流的优质平台。

  

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